Poradenství, jak vedení spolupracovníků ve Vašem podniku orientovat na budoucnost
Koncepce a provedení na míru šitých programů vzdělání a rozvoje vedoucích pracovníků
Koučink vedoucích pracovníků
Následující vnímání vedení je pro nás rozhodující:
Úkol vedení
Dát orientaci, utvářet prostředí a převzít odpovědnost, …
k zajištění další budoucnosti firmy hospodářským úspěchem;
k zajištění podmínek, aby se tohoto úspěchu mohli všichni co nejlépe účastnit;
k dosažení něčeho smysluplného pro společnost díky hospodářskému úspěchu firmy,
ale i nad jeho rámec.
Postoj k vedení
Cílem a účelem vedení je, …
zajistit v podniku atmosféru sociální sounáležitosti, která odpovídá individuálním potřebám o zapojení do kolektivu a autonomii;
vytvořit vedoucí kulturu, která spolupracovníkům umožňuje uplatnit a rozvíjet svoje kompetence;
vidět jedince v jeho celistvosti a zajistit rámcové podmínky, které mu umožní, dbát na jeho sociální a kulturní zájmy;
být vzorem a ve službách vedených.
Vedoucí schopnosti
Oblasti vedení jsou:
stanovit vizi a strategii;
zajistit zřetelnost cílů a společně jich dosahovat;
utvářet struktury a procesy a rozvíjet je;
vést a rozvíjet spolupracovníky;
tvořit procesy komunikace, spolupráce a rozhodování a řídit je;
vést sebe.
Sorry, the comment form is closed at this time.
Užíváme cookies, abychom vám zajistili snadné použití našich www stránek. Pokud budete nadále prohlížet web předpokládáme, že s použitím cookies souhlasíte.Souhlasím
Sorry, the comment form is closed at this time.