Zaměření témat vedení

• Poradenství, jak vedení spolupracovníků ve Vašem podniku orientovat na budoucnost
• Koncepce a provedení na míru šitých programů vzdělání a rozvoje vedoucích pracovníků
• Koučink vedoucích pracovníků

Následující vnímání vedení je pro nás rozhodující:

Úkol vedení

Dát orientaci, utvářet prostředí a převzít odpovědnost, …

• k zajištění další budoucnosti firmy hospodářským úspěchem;
• k zajištění podmínek, aby se tohoto úspěchu mohli všichni co nejlépe účastnit;
• k dosažení něčeho smysluplného pro společnost díky hospodářskému úspěchu firmy,

ale i nad jeho rámec.

Postoj k vedení

Cílem a účelem vedení je, …

• zajistit v podniku atmosféru sociální sounáležitosti, která odpovídá individuálním potřebám o zapojení do kolektivu a autonomii;
• vytvořit vedoucí kulturu, která spolupracovníkům umožňuje uplatnit a rozvíjet svoje kompetence;
• vidět jedince v jeho celistvosti a zajistit rámcové podmínky, které mu umožní, dbát na jeho sociální a kulturní zájmy;
• být vzorem a ve službách vedených.

Vedoucí schopnosti

Oblasti vedení jsou:

• stanovit vizi a strategii;
• zajistit zřetelnost cílů a společně jich dosahovat;
• utvářet struktury a procesy a rozvíjet je;
• vést a rozvíjet spolupracovníky;
• tvořit procesy komunikace, spolupráce a rozhodování a řídit je;
• vést sebe.